Podle HSE, procento populace, která má peníze na nic jiného, ​​než mandatorních výdajů na potraviny, základního zboží a základních plateb do vlády - klesl během 2014-16 dvouleté čtvrtina.

Méně než třetina Rusů mít rozpočet rozvoje - prostředek, který může být investovány do vzdělávání, zdravotnictví, zábavy a kultury, výstavbu nových bytů. A zbytek je jen „rozpočet pro přežití“, řekl ředitel Institutu pro sociální politiku Lily Ovcharov.

Ve svém odhadu, nejpříznivější scénář, který zahrnuje absenci vnějších šoků na ekonomiku bývalých spotřebních norem může jít pouze zpět do roku 2024.

Především ochuzena již tak špatné, je uvedeno v VTB24.

Ve městech s populací 100 tisíc lidí je hlavní část - 39% - lidé s příjmy až 20 tisíc rublů měsíčně, dokonce o něco více než 35% - od 20 do 40 tisíc rublů - to jsou lidé s rozpočtem přežití. Výnosy asi 22% populace - od 30-40 až 100-120 tisíc rublů, výše - pouze u 3,8%.

Hmotnostně střední segment (20-40 rublů) příjem pro roky 2014-2016. klesl celkově o 17,5%. A v segmentu s nejvyššími příjmy se zvýšily o 9,6%. Je to past, rozšíření sociální stratifikaci, říká místopředseda VTB 24 Michail Kozhokin.

Za těchto okolností, daňová reforma, koncipovaná v roce 2018 a zahrnuje zvýšení zátěže na obyvatelstvo a jeho pokles podnikatelských rizik uzavřít ekonomiku do bludného kruhu, řekl Ovcharov.

Plán vlády je cílem uvolnit finanční prostředky na investice podniků, brzdí růst mezd. Ale v případě, že „uškrtit“ příjmy lidí, to není žádný multiplikační efekt nebude - bez růstu mezd v ekonomice nebudou mít poptávku a modernizaci notoricky známé sytiče, a to začalo.

Podle Rosstat, do konce roku 2016 reálné příjmy obyvatelstva se snížila o 13% na úrovni října 2014, platu - o 8%. Počet chudých zvýšil o 3,9 milionu na 19,8 milionu, spotřeba klesla o 16%.

Obchodníci muset přizpůsobit nové realitě snížených spotřebitelských norem. Například skupina společností „Dixie“ z důvodu klesajících prodejů a ztráty na konci roku 2016 přeformátuje obchodů, včetně snížení rozsahu přibližně 30%.

Správa sítě „Crossroads» X5 Retail Group díky změněnému chování spotřebitelů přeorientované na spotřebitele se zeměmi střední a nižší středními příjmy, v regionální obchody se pohybují, ve srovnání s obvyklým formát je snížena o 1,5-2 krát.

Poptávka klesla vážně, lidé přicházejí ze stávající kapacity, říká Deloitte partnerem Egor Metelkin: toto nové pravidlo, které budou muset žít.